2月9日，是春節(jié)長假后上班的第一天。當天下午，交建投公司召開全體員工會議，傳達全市工作會議精神，安排部署2011年工作重點，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、振奮精神，緊緊圍繞全市國企發(fā)展和交通工作重點，全力以赴投入新的工作，確保年度各項工作順利開展。

    會上，總經(jīng)理趙少偉、副書記黃守平分別傳達了全市國資監(jiān)管工作會議和全市交通運輸工作會議精神，全文學習了市國資委主任秦曉輝題為《創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提質提效全面推動國資國企跨越發(fā)展》的講話和市交通委主任范強題為《打好“十二五”開局攻堅戰(zhàn)為鄭州都市區(qū)建設當好先行》的工作報告，強調了2011年國資監(jiān)管和交通工作重點，使全體職工做到心中有形勢，胸中攬大局。

    董事長張慧云結合2011年全市經(jīng)濟和交通工作重點，對公司新一年的工作進行安排部署，強調了五個方面：一是全體干部職工要切實把思想認識統(tǒng)一到上級“兩會”精神上來，統(tǒng)一到全市經(jīng)濟和交通發(fā)展的總體要求上來，以飽滿的工作狀態(tài)，銳意進取，奮力拚搏，全面推進2011年各項工作，努力實現(xiàn)“十二五”時期交通融資工作良好開局；二是根據(jù)市委、市政府提出的目標，明確公司所擔負的工作責任、職責和定位，立足本職、有的放矢，扎實開展各項工作；三是進一步加強組織領導，提高領導班子科學管理水平和各級人員的工作能力，不斷學習與公司業(yè)務相關的各種專業(yè)知識，開拓視野、拓寬思路，將優(yōu)勢做優(yōu)、劣勢轉優(yōu)，從而滿足自身崗位和公司發(fā)展需要；四是建立績效考核機制。進一步學習、研究績效考核制度，完善激勵機制與約束機制，以機制作保障，充分調動職工工作積極性，全面提升企業(yè)核心競爭力；五是以“隊伍建設、融資工作、工程建設、經(jīng)營開發(fā)”為重點，全面展開各項工作。她強調，在隊伍建設方面，通過多種載體活動，增強領導班子、黨員骨干、全體員工綜合素質，促進企業(yè)文化建設，強化制度建設，打造一流班子、一流團隊和一流企業(yè)，樹立企業(yè)品牌形象；在融資工作方面，要積極研究新的融資思路，加強與中央銀企的溝通，提高公司總體融資實力，全力以赴完成全年融資任務，為交通重點工程提供資金保障和服務；在工程建設方面，要迅速掀起建設熱潮，全力推進鄭州綜合交通樞紐公路客運站工程建設，確保2011年底完工，實現(xiàn)與新鄭州火車站同步投入使用；在經(jīng)營開發(fā)方面，要在去年工作的基礎上，進一步推進交通基礎設施沿線和周邊廣告、加油加氣站、停車場權限的經(jīng)營開發(fā)，有效利用交通沿線相關資源，實現(xiàn)經(jīng)營性收入，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。