董事長張慧云在大會上發(fā)言
10月13日,第六屆全國中心城市交通投融資企業(yè)聯(lián)席會議在寧波順利召開, 來自杭州、南京、成都、福州、寧波、武漢、鄭州、貴陽、青島、嘉興、無錫、常州、湖州等全國13家交通投融資企業(yè)的代表齊聚一堂,就“當前形勢下交投企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為當?shù)亟煌ń?jīng)濟發(fā)展做出新貢獻”進行了深入探討和交流。
與會13家單位的70多位代表分領導組和專業(yè)組進行了交流和討論。領導組圍繞企業(yè)運作中存在的矛盾、如何爭取政策支持、下階段宏觀經(jīng)濟和金融形勢等議題,結合當?shù)睾捅酒髽I(yè)實際進行了交流,專業(yè)組圍繞如何拓寬融資渠道、政府還貸項目運作模式、財務信息化等議題,結合本企業(yè)實際進行了討論。經(jīng)過深入交換意見,會議取得了集思廣益的良好效果,達成了以下共識:
1、宏觀形勢對交通投融資企業(yè)的影響深刻。在當前的宏觀經(jīng)濟形勢下,交通投融資企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重影響,直接表現(xiàn)在“四個方面”:一是控制貸款、減少貸款;二是控制項目、減少項目;三是控制土地、減少轉(zhuǎn)用;四是控制環(huán)境、減少生態(tài)影響。
2、交通投融資企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方向一致。為了應對當前形勢,會議認為交通投融資企業(yè)需要在“四個方面”進行策略調(diào)整:一是抓住當前國家規(guī)范金融市場的契機,爭取政府在金融政策、財政資金方面的傾斜和支持;二是做好內(nèi)部資金、資源、資產(chǎn)等的統(tǒng)籌管理,優(yōu)化資產(chǎn)結構,拓展融資渠道;三是把握項目時序,不要盲目上新項目,要重點保在建和重點項目;四是變“危機”為“機遇”,不斷調(diào)整經(jīng)營方針和工作舉措,尋求新的發(fā)展和突破,鞏固交通投融資企業(yè)的作用和地位。
寧波市副市長蘇利冕、交通委主任勞可軍、國資委主任徐柯靈、市政府副秘書長張延以及各地交通投融資公司的領導同志、職能部門負責人參加了會議。鄭州交建投公司董事長張慧云、黨委副書記黃守平、副總經(jīng)理王加喜、總會計師李建豐等參加了交流。