近日，鄭州交建投公司組織召開第一次監(jiān)事會工作會議，公司及各子公司監(jiān)事參加，會議由監(jiān)事會主席王加喜同志主持。

會上，學(xué)習(xí)并討論了《鄭州交通建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會工作報告制度》。通過討論，會議一致認(rèn)為：為了適應(yīng)“以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管”的新要求，一是各監(jiān)事應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)重大事項事前決策程序監(jiān)督、事中關(guān)鍵點檢查與事后責(zé)任追究，把監(jiān)督重心從事后監(jiān)督向日常監(jiān)管轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)監(jiān)督的時效性和有效性；二是要認(rèn)真撰寫定期報告及專項報告，對企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的資產(chǎn)處置、對外擔(dān)保、資金變化、招標(biāo)及訴訟等重大事項及合法合規(guī)情況監(jiān)督檢查、對公司當(dāng)期的財務(wù)狀況和運(yùn)營情況進(jìn)行分析及評價。

監(jiān)事會主席王加喜同志對監(jiān)事工作提出新的要求，他說：隨著國企改革的深入，企業(yè)向市場化轉(zhuǎn)型，對經(jīng)營中存在的風(fēng)險，各位監(jiān)事要肩負(fù)責(zé)任，拓展思路，積極探索企業(yè)監(jiān)督的有效途徑，逐步使監(jiān)事會工作走向制度化，規(guī)范化，與紀(jì)檢監(jiān)察等內(nèi)部管理部門形成監(jiān)管合力，促進(jìn)企業(yè)國有資本保值增值，維護(hù)資本安全。