按照省委、市委,市國資委關于深化國資國企改革工作總體部署,為進一步推動公司管理能力和管理體系現(xiàn)代化建設,全面提升管理質(zhì)量效益,增強核心競爭力,10月13日、14日,由公司董事長張慧云帶隊,副總經(jīng)理李雋鴻、柳林以及各相關部門負責人一行10余人赴杭州交投集團學習考察,先后前往西站樞紐公司、船閘管理公司實地考察,并開展座談交流,全面學習國內(nèi)一流企業(yè)在國資改革、轉型發(fā)展、運營管理等方面的優(yōu)秀實踐。杭州交投集團董事長章舜年,副董事長、總經(jīng)理酈仲華,副總經(jīng)理呂勁松、蘇清、集團相關部門負責人陪同。
座談會上,雙方介紹了解了各自企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務開展情況,就開拓市場資源、優(yōu)化組織架構、強化業(yè)務版塊整合、推動TOD模式等方面的工作經(jīng)驗展開交流研討,均表示后續(xù)將加強溝通交流,共同為交通強國建設、社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻“交投”力量。
章舜年董事長詳細回顧了杭州交投集團的發(fā)展歷程,通過具體事例分析,介紹分享了在土地開發(fā)、項目建設、轉型發(fā)展等方面的經(jīng)驗體會,強調(diào)強化擔當意識、緊抓市場機遇是國有企業(yè)發(fā)展的重要因素。他指出,要緊抓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)營,注重土地一級開發(fā),培養(yǎng)專業(yè)優(yōu)質(zhì)的人才隊伍,助力開拓土地開發(fā)市場,為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。要緊抓大項目建設,摒棄“等、靠、要”思想,立足交通建設主業(yè),主動擔當重點項目建設,用強有力的擔當能力為企業(yè)發(fā)展贏得先機。要緊抓企業(yè)轉型發(fā)展,認清自身優(yōu)勢與弱勢,轉變發(fā)展理念,爭取區(qū)域項目資源和政策支持,強化經(jīng)營意識、市場意識,規(guī)范管理模式,改革薪酬制度,實行職業(yè)經(jīng)理人制度,尋求經(jīng)營發(fā)展人才,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
張慧云董事長表示,非常感謝杭州交投集團不吝賜教、傳經(jīng)送寶,此次學習考察之行,讓鄭州交建投開闊了視野,拓寬了思路,學到了很多寶貴的先進經(jīng)驗,對公司目前轉型發(fā)展提供了可借鑒的思路和方案。她指出,杭州交投集團與鄭州交建投公司均是推動社會發(fā)展的國有企業(yè),共同致力于推進交通強國建設,本次交流研討活動進一步加深了雙方的友誼,使鄭州交建投公司對未來發(fā)展方向更有信心、更加堅定。鄭州交建投公司也將進一步提升站位,主動擔當作為,充分借鑒杭州交投的優(yōu)秀實踐,加快重大項目落地,以高質(zhì)量、高水平的項目成果贏得政策支持,在優(yōu)勢再造中提升競爭力、發(fā)展力,進一步夯實鄭州市綜合交通基礎設施投資建設“主力軍、主平臺、主戰(zhàn)場”戰(zhàn)略定位,為實現(xiàn)“十四五”時期高質(zhì)量轉型發(fā)展奠定堅實基礎。