新春新氣象，新年新作為，2月18日，春節(jié)假期后上班第一天，鄭州交建投公司召開開年動員會，動員全體干部員工收心歸位、調(diào)整狀態(tài)、進入角色，為新一年的工作開好頭、起好步。公司黨委書記、董事長王加喜主持會議并講話，公司領(lǐng)導班子成員、本部中層以上干部參加會議。

與會人員圍繞個人2023年工作成效、存在不足、2024年工作展望以及節(jié)日期間見聞收獲等方面依次發(fā)言，王加喜逐一進行點評，并結(jié)合實際分別提出了具體要求。

王加喜強調(diào)，2024年是公司改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，要從思想上認可，從管理上適應，轉(zhuǎn)變思維，重新定位，積極謀劃新業(yè)務；2024年也是公司風險化解的關(guān)鍵之年，要多措并舉強化資金保障，全面深化融資工作，主動加強溝通對接，有效防范債務風險。 

王加喜要求，一是明大勢，要積極適應國企重組整合的新形勢和新變化，化被動為主動；二是轉(zhuǎn)變觀念，面對考核主體和考核方式的變化，要適應環(huán)境，適應轉(zhuǎn)變，提升自己；三是努力拼搏，公司正處于行業(yè)風口之上，要搶抓機遇，融入“大交通”、“大樞紐”發(fā)展規(guī)劃，做實做好“四大業(yè)務板塊”，實現(xiàn)公司發(fā)展目標。

本次開年動員會，是對全年工作的總體要求和安排部署，對于進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，奮力開創(chuàng)公司新形勢下高質(zhì)量發(fā)展新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。