9月25日上午,城市更新公司召開生產調度會,各在建項目經理部、監(jiān)理代表及相關人員參會。
會議對9月份各項目關于進度、安全、質量、商務合約、財務管理工作的考核情況進行了通報;項目經理就現(xiàn)場進度、產值、資金、安全、質量以及下步工作計劃做了詳細匯報;各監(jiān)理單位報項目共性問題,針對各地塊存在的問題提出專業(yè)建議。
會議強調所有參建單位要合理安排第四季度人員、財務、機械的調度、協(xié)調、協(xié)同事項,倒排季度計劃,合理安排施工。要求統(tǒng)一思想、高度重視、共同努力,確保順利完成第四季度節(jié)點計劃目標,為項目順利交付奠定堅實的基礎。