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關(guān)于印發(fā)《鄭州交通建設(shè)投資有限公司內(nèi)部公開選拔項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人實(shí)施方案》的通知

來源: 編輯:admin 時(shí)間:2015/11/11 0:42:19 點(diǎn)擊數(shù):

公司各部門、各子公司:

為繼續(xù)加強(qiáng)后續(xù)開工項(xiàng)目管理,提高現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)意識(shí),現(xiàn)根據(jù)公司發(fā)展需要和人才需求,決定在公司內(nèi)部公開選拔部分建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,現(xiàn)將《鄭州交通建設(shè)投資有限公司內(nèi)部公開選拔項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

                      鄭州交通建設(shè)投資有限公司

                           2015年11月2日

 

 

 

 

鄭州交通建設(shè)投資有限公司

內(nèi)部公開選拔項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人實(shí)施方案

鑒于公司已開工建設(shè)的金水路準(zhǔn)快速化工程、東廣場、S102、G310西南段等四個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人制度以來,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等管理方面發(fā)揮了積極作用,項(xiàng)目進(jìn)展順利,取得很好效果。為繼續(xù)加強(qiáng)后續(xù)開工項(xiàng)目管理,提高現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)意識(shí),現(xiàn)根據(jù)公司發(fā)展需要和人才需求,決定在公司內(nèi)部公開選拔部分建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,具體實(shí)施方案如下:

一、選聘原則

1、公開、公正、競爭、擇優(yōu)原則。對(duì)整個(gè)選拔過程加強(qiáng)監(jiān)督,確保過程公開,結(jié)果公正,鼓勵(lì)競爭,擇優(yōu)錄用。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。選拔過程中在考察競爭者工作能力的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)個(gè)人品德的考察,確保德才兼?zhèn)洹?/span>

3、重經(jīng)驗(yàn)、重資歷、重業(yè)績?cè)瓌t。選拔過程中重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注競爭者的工作經(jīng)驗(yàn)、資歷、業(yè)績和綜合素質(zhì)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立公司內(nèi)部選拔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司董事長張慧云任組長,總經(jīng)理徐珂任副組長,公司其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)選拔的具體事務(wù)性工作。

三、擬建項(xiàng)目

1、G107東移改建二期PPP項(xiàng)目

2、機(jī)場高速公路與航海路互通式立交改建工程、機(jī)場高速公路與南四環(huán)互通立交新建工程項(xiàng)目

3、市區(qū)西部干線公路項(xiàng)目(含S236線、S315和S238線、G234線滎陽G310以北段改建工程、蓮花街西延(白松路至西南繞城高速)新建工程四個(gè)項(xiàng)目)

四、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)、待遇

(一)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)

1、代表公司全面行使工程現(xiàn)場管理職權(quán),對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面管理,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

2、按照公司建設(shè)項(xiàng)目管理制度,在權(quán)限范圍內(nèi)(一般設(shè)計(jì)變更,且造價(jià)增加不超過30萬元)組織設(shè)計(jì)變更審批;

3、對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)基金的使用進(jìn)行總體規(guī)劃,報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施;

4、在項(xiàng)目現(xiàn)場具體組織履約評(píng)價(jià),根據(jù)工程進(jìn)展需要開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),制訂勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)罰措施,報(bào)請(qǐng)公司同意后組織具體實(shí)施,并在活動(dòng)中具體負(fù)責(zé)監(jiān)管和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);

5、組織建設(shè)項(xiàng)目交、竣工驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)配合竣工審計(jì)。

(二)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人待遇

1、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人享受不低于公司中層正職待遇;

2、按標(biāo)準(zhǔn)配備專用車輛,享有公司規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目車輛使用費(fèi)、通訊費(fèi)、工地加班補(bǔ)助等專項(xiàng)補(bǔ)貼;

3、作為項(xiàng)目第一管理責(zé)任人發(fā)放該項(xiàng)目勞動(dòng)競賽業(yè)主方績效考核獎(jiǎng)勵(lì)。

五、選拔人數(shù)及資格條件

本次競選擬選拔3-5人;

具有工程專業(yè)本科及以上學(xué)歷,5年以上工程管理經(jīng)驗(yàn);

在交建投公司工作一年以上,熟悉公司項(xiàng)目管理流程;現(xiàn)任公司其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同志也可以參加選拔。

六、選拔程序

1、總體時(shí)間安排。報(bào)名時(shí)間:11月11日- 12日,資格審查:11月13日,面試時(shí)間另行通知。

2、報(bào)名。參加選拔的人員請(qǐng)到公司郵箱(zzjjt2007@

163.com,密碼:67178782)下載填寫《項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人選拔報(bào)名表》,并準(zhǔn)備以下材料電子文檔:學(xué)歷、學(xué)位、職(執(zhí))業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格證書等相關(guān)資料。

3、資格審查。公司內(nèi)部選拔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照規(guī)定的條件、資格,對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,1人限報(bào)1個(gè)崗位。

4、面試。評(píng)委由公司內(nèi)部選拔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任,對(duì)參加選拔者逐一進(jìn)行面試。面試以脫稿演講方式闡述對(duì)競聘項(xiàng)目的理解及管理思路,并回答評(píng)委現(xiàn)場提出的相關(guān)問題,各個(gè)評(píng)委根據(jù)競爭者的面試情況進(jìn)行評(píng)分,匯總形成競爭者的面試成績。

5、班子研究。按照面試成績排序,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各個(gè)崗位任職人選進(jìn)行集體研究,最終確定錄用人選。為確保質(zhì)量,經(jīng)研究確無合適人選的職位可以空缺。

6、組織考察及公示。按照公司組織程序,對(duì)錄用人選進(jìn)行組織考察及公示。

7、聘任。選聘崗位任職人選通過組織考察及公示無異議后,綜合事務(wù)部通知錄用人選到崗報(bào)到,確定的項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與公司簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書,經(jīng)考核不勝任的予以解聘。

七、對(duì)選拔工作的監(jiān)督

公司此次選拔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作由公司審計(jì)監(jiān)察部門實(shí)行全過程監(jiān)督。在選拔工作中如有違紀(jì)違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。