為加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化履約意識，督促各施工、監(jiān)理單位全面履約。2011年1月19日上午，鄭州公路樞紐置業(yè)有限公司對項(xiàng)目的監(jiān)理單位——河南卓越工程管理有限公司、施工單位——北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司和河南省第五建筑安裝工程（集團(tuán)）有限公司的合同履約情況進(jìn)行了檢查。
　　此次檢查由公司總工程師時松帶隊，分綜合組、質(zhì)量組、安全組三個檢查組同步進(jìn)行，檢查重點(diǎn)是各單位進(jìn)場人員、現(xiàn)場勞務(wù)管理情況、施工現(xiàn)場人員持證上崗情況、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測儀器及試驗(yàn)室建設(shè)、駐地建設(shè)、廉政宣傳、文明施工、安全生產(chǎn)管理等。從總體情況看，監(jiān)理單位及各施工單位對合同履約較為重視，能夠認(rèn)真按照合同文件和投標(biāo)承諾，組織人員、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測儀器進(jìn)場，迅速展開辦公生活駐地、試驗(yàn)室及進(jìn)場道路建設(shè)，目前，各分部分項(xiàng)工程正按照總體計劃安排有條不紊地進(jìn)行。

通過本次履約檢查，使各受檢單位對照檢查中存在的問題及時整改，為節(jié)后開展的百日競賽活動提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。