為推進“六五”普法依法治理工作深入開展，不斷提高公司干部職工的法律素質(zhì)，2012年以來，交建投公司通過采取創(chuàng)新宣傳載體、活化宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，強化經(jīng)費保障等舉措，積極開展法制宣傳“法律六進”活動，為公司經(jīng)營發(fā)展，企業(yè)和諧穩(wěn)定營造了良好的法制氛圍。

    為增強“法律六進”活動的針對性，交建投公司認真總結(jié)以往法制宣傳教育經(jīng)驗，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，從創(chuàng)新法制宣傳載體方式入手，利用公司網(wǎng)站、手機課堂、周五培訓(xùn)等形式向干部職工普及法律知識，進一步調(diào)動干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性與積極性。一是在職工日常培訓(xùn)中融入法制內(nèi)容，截至目前公司已聘請法律顧問宣講法律課程超過6個課時，從合同法的定義、形式、操作實務(wù)等方面進行講解，并針對工作中遇到的一些困惑，進行現(xiàn)場互動交流，解決實際工作困難和問題。二是組織干部職工到監(jiān)獄警示教育基地接受教育，用鮮活的、生動的案例教育員工。三是將重心移到項目建設(shè)一線。運用多種方式將“法律進企業(yè)”深化為法律“進工地”。利用多種形式，開展每月法律一題學(xué)習(xí)討論活動，將法律知識送到了建設(shè)一線，為今后更好開展工程建設(shè)各項業(yè)務(wù)提供了良好的法律指導(dǎo)。

    為了使“法律進企業(yè)”收到實效，盡量減少或消除公司在經(jīng)營管理中的法律漏洞，最大限度地降低公司的法律風險，公司從成立至今還建立了一套規(guī)范的法律顧問工作制度——“五會制”，即法律顧問參與經(jīng)營決策的會議制、參與對外合作的會談制、對合同條文的會審制、對合同生效的會簽制、對合同糾紛的會診制，并堅持至今，取得了良好的效果。