為進一步推動精細化管理落地生根，切實提高管理人員的工作效率，有效激發(fā)團隊工作活力，鄭州交投停車服務有限公司于3月14日針對收費、入口、監(jiān)控人員進行第一季度績效考核。

考核標準由各業(yè)務部門緊密結合部門職責列出考核內(nèi)容，并根據(jù)工作實際制定評分標準，形成業(yè)務特點鮮明的績效考核初步方案，再由公司開會討論研究通過，確?？己藰藴实尼槍π?、科學性和嚴肅性。通過全面考核，在客觀評價每位員工工作績效的同時，提高和調(diào)動員工工作積極性和責任性，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以績效考核結果作為員工培訓及薪酬變動等的依據(jù)。實行績效考核以來，截止3月底，交投停車服務有限公司經(jīng)營額比去年同比增長了44%，不僅超額完成了經(jīng)營目標，同時還有效提高了員工的成就感和幸福感。