為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,統(tǒng)籌規(guī)劃并提前做好全年項(xiàng)目建設(shè)開局工作,2月19日下午,鄭州交建投公司組織召開2016年建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)任務(wù),分解落實(shí)責(zé)任。公司總經(jīng)理徐珂,各項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,計(jì)劃投資部、工程管理部、總工辦負(fù)責(zé)同志,已開工項(xiàng)目主體施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師參加會(huì)議,公司副總經(jīng)理時(shí)松主持會(huì)議。
會(huì)議首先進(jìn)行了各項(xiàng)目專題匯報(bào),已開工東廣場、S102、G310、S236項(xiàng)目的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了節(jié)后人員、設(shè)備到位和節(jié)后復(fù)工準(zhǔn)備情況;上述四個(gè)項(xiàng)目以及G107(二期)、機(jī)場兩個(gè)互通立交項(xiàng)目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2016年工作計(jì)劃和需公司層面協(xié)調(diào)解決的問題。計(jì)劃投資部匯報(bào)了10個(gè)計(jì)劃開工項(xiàng)目和8個(gè)正在開展前期工作項(xiàng)目進(jìn)展情況。
副總經(jīng)理時(shí)松宣讀了公司《關(guān)于下發(fā)2016年建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)分解計(jì)劃及保障措施的通知》,明確了26個(gè)年度建設(shè)項(xiàng)目的總體目標(biāo)、各項(xiàng)目分解目標(biāo)及責(zé)任人,同時(shí)布置了保障建設(shè)任務(wù)完成的五項(xiàng)具體措施,分別為:抓續(xù)建、促開工、保前期,抓責(zé)任、促落實(shí)、保任務(wù),抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度,抓協(xié)調(diào)、促拆遷、保環(huán)境,抓考評(píng)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲、樹模范。
最后,公司總經(jīng)理徐珂與東廣場、S102、G310、S236、G107(二期)項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別簽訂了建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書,明確進(jìn)度、質(zhì)量、安全、揚(yáng)塵治理、環(huán)境協(xié)調(diào)及廉政目標(biāo),進(jìn)一步分解落實(shí)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人責(zé)任。他在總結(jié)講話中要求各項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)張俊峰副市長2月15日在市交通委調(diào)研座談時(shí)的講話精神,全力以赴抓好年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù),為鄭州市大建設(shè)、大發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。他指出本次會(huì)議既是節(jié)后復(fù)工、各項(xiàng)工作的推進(jìn)會(huì),又是全年工作目標(biāo)的分解會(huì),同時(shí)也是理清工作思路的謀劃會(huì),各項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理人員要貫徹執(zhí)行大標(biāo)段、強(qiáng)承包商理念,社會(huì)化管理,責(zé)任和考核體系,求實(shí)效、自組織的管理模式,努力提高項(xiàng)目管理實(shí)效,做一名成功管理者。他強(qiáng)調(diào)要根據(jù)項(xiàng)目類型明確工作重點(diǎn),續(xù)建項(xiàng)目要抓協(xié)調(diào)、抓現(xiàn)場,新開工項(xiàng)目要抓責(zé)任、抓模式,開展前期工作項(xiàng)目要抓方案、抓節(jié)點(diǎn),同時(shí)安排部署了近期四項(xiàng)重點(diǎn)工作,要求各項(xiàng)目盡快完成進(jìn)場工作,集中突破協(xié)調(diào)問題,深入研究并集中開展招標(biāo)工作以及通過有效的勞動(dòng)競賽活動(dòng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,全力以赴打好完成全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的開局戰(zhàn)和攻堅(jiān)戰(zhàn)。